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明星做产品该是神马姿势?从汪峰耳机说起

字号+ 作者:网络 来源:网络 2015-11-02 15:15 我要评论( )

只是韩庚和崔健的跨界都只能算是圈钱的失败之作。此次汪峰做耳机众人褒贬不一。有人把汪峰耳机看成是汪峰刷头条的科技笑话,也有部分群体认为,汪峰做耳机与韩庚、崔健做手机还是有所不同,其中部分做法还是值得借鉴。

明星做产品该是神马姿势?从汪峰耳机说起观点

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只是韩庚和崔健的跨界都只能算是圈钱的失败之作。此次汪峰做耳机众人褒贬不一。有人把汪峰耳机看成是汪峰刷头条的科技笑话,也有部分群体认为,汪峰做耳机与韩庚、崔健做手...

明星做产品该是神马姿势?从汪峰耳机说起

20日晚,汪峰终于上头条了!这不过,这次不是娱乐头条,而是科技头条。明星涉足科技行业做产品并不少见,此前韩庚就曾跨界做手机“庚Phone”,崔健也曾推出一款名为“蓝色骨头”的手机产品。即使是华语乐坛领军人物周杰伦,也曾就与hoomia好米亚联名推出了Mr.J U1创意时尚耳机。

只是韩庚和崔健的跨界都只能算是圈钱的失败之作。此次汪峰做耳机众人褒贬不一。有人把汪峰耳机看成是汪峰刷头条的科技笑话,也有部分群体认为,汪峰做耳机与韩庚、崔健做手机还是有所不同,其中部分做法还是值得借鉴。

汪峰做耳机有优势也有挑战。不管怎样,明星涉足科技行业做产品,要成功,都必须寻找到正确的姿势。

汪峰耳机有哪些正确姿势

汪峰做耳机最大的优势可能就是汪峰个人品牌的背书。个人品牌不一定可以打动那些真正的骨灰级耳机玩家,但作为中国好声音的导师、作为章子怡的男友、作为粉丝们的崇拜者,汪峰做耳机无论如何都会吸引一部分死忠粉为偶像买单。

汪峰做耳机另一个值得关注的点则是个人走到前台来做产品经理,亲自操刀耳机的设计、生产等流程。这与韩庚、崔健两人进行品牌授权做手机、周杰伦做耳 机有着本质的不同。不仅仅是产品经理,汪峰更是FIIL耳机的董事长。品牌授权做好做坏一个样,明星只需要收钱即可。但自己来做董事长花的则是自己的钱。

据媒体公开报道,汪峰投了几百万美元,加上代言的价值,占股近4成。汪峰做耳机相对品牌授权来说,必定会更为认真负责,不至于仅仅只为了圈钱而已。

最令人感到惊讶的是,据界面报道,汪峰为此找来了前华为荣耀副总裁彭锦州担任FIIL团队的CEO,在缤特力(一家生产专业类和消费类个人音频通信 产品的公司)有多年工作经验的邬宁担任CTO,邬宁毕业于南京大学声学系。30多人的研发团队中,纯粹从事声学和硬件相关的有20人。

另据笔者了解,此次代理汪峰耳机发布会公关活动的公司同样服务于华为荣耀。加上华为荣耀的团队成员背景,这给予了笔者很大的猜想空间:

汪峰耳机未来会不会和华为荣耀之间有着更加深度的合作?比如是渠道合作等......

汪峰做耳机仍然存在隐忧

虽说已经拥有了诸多正确姿势,汪峰耳机依旧存在两点发展隐忧。

第一个便是供应链问题。耳机作为一款供应链产品必然要依赖于强大的供应链管理能力才能做好。作为工业生产圈外的董事长,汪峰面临的压力可能仅次于当年为了供应链焦头烂额的老罗。

第二个则是品牌接受度的问题。汪峰个人品牌的背书其实以一把双刃剑,对于汪峰的粉丝而言,汪峰做的耳机当然是“买买买”,但对于一些骨灰级耳机玩家 而言,汪峰耳机需要在产品层面上足够专业才能让他们买单。但对于部分“汪峰黑”或者长期痴迷于单一品牌的音乐发烧友而言,无论汪峰耳机做的再好,他们也只 是忠于品牌而不是忠于产品。

当然,公司都是人做的。团队足够专业时,汪峰耳机的确会有一定的市场。因为从价格的角度来看,599元、1099元、1599元的价格覆盖了高中低端,汪峰对于市场价格区间还是拿捏的相对较好。

明星做产品该是神马姿势?

汪峰做耳机发布会可谓是隆重,周鸿祎、李楠等手机圈大佬一并参与进入。的确如此,明星跨界做科技产品往往可以吸引大量媒体曝光,但明星做产品容易陷入一个怪圈:雷声大、雨点小,最后往往无疾而终。韩庚、崔健授权的手机,周杰伦授权的耳机都是这样的结果。

明星做科技产品需要找到正确的姿势。所谓正确的姿势无非是从靠谱的团队、切实有效的营销、对市场敏锐的分析等角度构成。

营销这一点那个明星做科技产品都不缺乏话题效应。但靠谱的团队和对市场敏锐的分析往往会是短板。

团队靠谱可谓是明星做产品的基础。从靠谱团队的角度来看。韩庚、崔健曾经做的手机只是小厂贴牌,在产品层面上理解有限,纵然有情怀作为支撑,最后也必然会陷入圈钱的俗套。

对市场的敏锐分析则是要真真切切寻找到市场的真实需求。明星做产品无可厚非,但如果一款产品仅仅只是换个皮肤换个主题或者是换个包装的话,产品本质 没有任何改变,也很难切中消费者真实需求。当时韩庚、崔健的手机便是如此,装个壁纸换个图标便想让粉丝买单,这种想法的确是有些“Too young,Too simple”。

后记:

终于如愿以偿,汪峰上了一次头条。汪峰耳机目前从产品姿势来看,大方向总体正确,但在未来产品具体的落实和操作过程中,仍然有待观察。

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